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“嚴(yán)”過(guò)程管控 “重”結(jié)果運(yùn)用
激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)新活力

http://koko123.cn/  (2019-04-16 14:50:34)    

黨員積分制管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái),我廳直屬機(jī)關(guān)黨委按照省直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一部署和廳黨組要求,緊緊圍繞把全面從嚴(yán)治黨要求切實(shí)落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員,堅(jiān)持將黨員積分制管理作為加強(qiáng)黨員日常監(jiān)管、激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力的有效載體,堅(jiān)持過(guò)程管理與結(jié)果運(yùn)用并重,推動(dòng)黨員隊(duì)伍從“定性式管理”向“定量式管理”、從“宏觀化”管理向“精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)變,取得新的進(jìn)展。

一、精心謀劃定目標(biāo)。在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展試點(diǎn)工作的有關(guān)要求、深入分析我廳黨員隊(duì)伍建設(shè)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,精心制定廳《試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確提出黨員積分制管理的工作目標(biāo),即:以“四講四有”為基準(zhǔn)、以黨章要求為遵循、以單位職能為依托、以支部黨員為主體、以結(jié)果運(yùn)用為動(dòng)力,通過(guò)推進(jìn)黨員積分制管理,進(jìn)一步量化黨員教育管理指標(biāo),不斷提升機(jī)關(guān)黨員教育管理精細(xì)化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化水平,促進(jìn)廣大黨員進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定 “四個(gè)自信”、堅(jiān)定“兩個(gè)維護(hù)”,推動(dòng)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

二、突出關(guān)鍵壓責(zé)任。一是突出“黨員主體”。通過(guò)層層思想發(fā)動(dòng),深化思想認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)要求,引導(dǎo)黨員自覺(jué)參與積分制管理工作;要求黨員必須熟知支部、本人的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求,按時(shí)填報(bào)《個(gè)人申報(bào)表》,如實(shí)填寫(xiě)加減分項(xiàng)目和理由;督促黨員及時(shí)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行核實(shí),對(duì)黨組織依據(jù)積分結(jié)果給予的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)定,切實(shí)維護(hù)自身權(quán)益。二是突出“支部推動(dòng)”。指導(dǎo)支部緊密結(jié)合支部和業(yè)務(wù)工作實(shí)際,精心制定本支部和黨員積分管理細(xì)則;督導(dǎo)支部準(zhǔn)確把握積分工作環(huán)節(jié)和操作流程,尤其是工作目標(biāo)、積分內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等;結(jié)合落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度,督導(dǎo)支部按月公正評(píng)審黨員申報(bào)情況;促進(jìn)支部及時(shí)做好黨員隨機(jī)教育管理、后進(jìn)黨員問(wèn)題整改、違規(guī)黨員組織處置以及黨員個(gè)人申訴等工作;幫助支部定期分析黨員隊(duì)伍建設(shè)形勢(shì),引導(dǎo)黨員優(yōu)化工作思路、完善推進(jìn)舉措、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

三、把準(zhǔn)重點(diǎn)抓落實(shí)。一是準(zhǔn)確把握積分內(nèi)容。引導(dǎo)黨員準(zhǔn)確把握“參加學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格組織生活、履行黨員義務(wù)、維護(hù)自身權(quán)益、完成業(yè)務(wù)工作、遵守紀(jì)律規(guī)矩、志愿服務(wù)群眾”等積分內(nèi)容、具體要求和支部細(xì)則。二是分解細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)單位類(lèi)別特點(diǎn)、職能職責(zé)差異、黨員分布實(shí)際等,在分值量化、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、評(píng)定方式等方面,充分體現(xiàn)全面覆蓋和個(gè)性特色。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨支部書(shū)記,增設(shè)落實(shí)“兩當(dāng)兩抓”、履行“一崗雙責(zé)”等方面的內(nèi)容。結(jié)果運(yùn)用時(shí),以支部為單位,黨員之間進(jìn)行縱向比較,支部與支部之間不作橫向比較,有效解除因分值標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成相互攀比的后顧之憂。三是優(yōu)化完善工作流程。圍繞“動(dòng)態(tài)登記、每月評(píng)審、定期公示、隨機(jī)抽查、年終總評(píng)”的基本程序,積極探索和優(yōu)化工作流程,努力做到簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)高效,確保積分制管理更具操作性和時(shí)效性。

四、注重結(jié)合增效果。堅(jiān)持把黨員積分制管理與加強(qiáng)和改進(jìn)支部自身建設(shè)、黨員日常教育管理、單位個(gè)人績(jī)效考核、有力推進(jìn)人社工作等“四個(gè)方面”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。及時(shí)修訂完善了廳《落實(shí)黨建工作責(zé)任制考核辦法》《黨員日常教育管理辦法》等規(guī)章制度,創(chuàng)新出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的意見(jiàn)》,實(shí)現(xiàn)了黨員教育管理與支部工作的無(wú)縫對(duì)接。同時(shí),結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建,推進(jìn)中心工作,為支部和黨員搭建了多個(gè)展示平臺(tái),并將其納入加分范疇,促進(jìn)了全廳上下“勇?lián)?dāng)、善作為,做合格黨員、當(dāng)干事先鋒”濃厚氛圍的進(jìn)一步形成。

五、較真逗硬用結(jié)果。逗硬結(jié)果運(yùn)用,是保持黨員積分制管理旺盛生命力的重要手段。一是作為支部和個(gè)人評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。黨員年度積分在本支部排名前三的,方可作為年度“優(yōu)秀”等次的評(píng)選對(duì)象和下一年度黨內(nèi)表彰對(duì)象。支部有30%的黨員年度平均積分在合格分值以下的,支部不能參評(píng)“五好黨支部”,支部書(shū)記不能參評(píng)“優(yōu)秀黨支部書(shū)記”。二是作為領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨建責(zé)任的重要內(nèi)容。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所分管(或協(xié)管)單位有黨員受到組織處理(月積分為0)的,必須在民主生活會(huì)上說(shuō)明情況。情節(jié)嚴(yán)重的,按照廳黨組。關(guān)于落實(shí)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法。追究責(zé)任。三是作為支部書(shū)記落實(shí)“兩當(dāng)兩抓”要求的重要手段。支部有黨員積分為0的,支部書(shū)記必須在當(dāng)年的述職述廉大會(huì)上說(shuō)明情況,并視情予以追責(zé)。四是作為實(shí)施黨員懲戒和處置的重要參考。黨員積分一個(gè)月低于合格分值的,由支部書(shū)記談話整改;連續(xù)兩個(gè)月低于合格分值的,由黨委指派人員約談?wù)?連續(xù)三個(gè)月低于合格分值的,結(jié)合年度黨員民主評(píng)議工作,按規(guī)定作出相應(yīng)處置。五是作為支部和黨員年度綜合考評(píng)的重要內(nèi)容。將積分結(jié)果納入年度支部和黨員綜合考評(píng)內(nèi)容,評(píng)定結(jié)果作為單位評(píng)選先進(jìn)、干部提拔任用等重要參考。部分廳屬單位還將積分結(jié)果納入年度績(jī)效考核,增加了積分管理的“含金量”。

通過(guò)近兩年的探索和實(shí)踐,廳機(jī)關(guān)廣大黨員自我教育、自我約束、自我提升的意識(shí)明顯增強(qiáng),立足本職、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、建功立業(yè)的主動(dòng)性明顯提高。