省公路規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司黨委
我公司為交通運(yùn)輸廳下屬國(guó)有企業(yè)，是從事公路橋梁勘察設(shè)計(jì)的技術(shù)密集型單位。公司黨委在交通運(yùn)輸廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨組織部署要求，堅(jiān)持“三個(gè)融合”，把黨的建設(shè)貫穿公司治理各領(lǐng)域各方面，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、堅(jiān)持公司治理與黨的領(lǐng)導(dǎo)融合，突出政治引領(lǐng)。落實(shí)黨組織在公司治理中的法定地位，將黨委把方向、管大局、保落實(shí)的要求融入公司治理各環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)格決策程序把方向。廳黨組貫徹執(zhí)行《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，專門制定廳屬企業(yè)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，公司重大決策、重要經(jīng)營(yíng)、干部任免等重要情況定期向廳黨組報(bào)告。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程，制定《公司黨委會(huì)議事規(guī)則》，明確黨委會(huì)研究決定和參與決策的“三重一大”事項(xiàng)清單及程序要求，每月召開2次以上黨委會(huì)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)把關(guān)定向。二是強(qiáng)化戰(zhàn)略謀劃管大局。堅(jiān)持對(duì)改革發(fā)展重大問(wèn)題戰(zhàn)略研究，公司黨委成立以來(lái)，聚焦交通強(qiáng)省建設(shè)、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設(shè)等重大問(wèn)題研討10余次，深入23個(gè)生產(chǎn)單位宣講形勢(shì)任務(wù)，公司班子和下屬單位形成35篇調(diào)研報(bào)告，研究編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，確保正確的發(fā)展方向、目標(biāo)、路徑。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查保落實(shí)。健全黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的治理機(jī)制，確保廳黨組決策部署執(zhí)行到位，公司重大決策科學(xué)有效。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同檢查、同考核，班子成員每季度雙向陳述黨建和業(yè)務(wù)、年底雙向述職，基層單位行政負(fù)責(zé)人和支部書記“一肩挑”。強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)考核融合，既把抓黨建工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核，也把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作為黨建考核重要依據(jù)。
二、堅(jiān)持思想建設(shè)與公司文化融合，突出凝心聚力。突出理論與實(shí)踐結(jié)合，把引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)自信”，堅(jiān)定信念、不忘初心等要求融入公司文化。一是學(xué)理論與學(xué)技術(shù)結(jié)合。在公司開設(shè)“學(xué)思講堂”，班子成員領(lǐng)學(xué)黨的理論，講大政方針、國(guó)家大勢(shì);公司專家講行業(yè)形勢(shì)、前沿技術(shù);基層干部講經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展。在支部開設(shè)“學(xué)思悟論講堂”“穿云講堂”“跬里講堂”“工地講堂”等，把建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)等大政方針和公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)有機(jī)融合，確保貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策落細(xì)落實(shí)。二是記初心與記匠心結(jié)合。把“不忘初心、牢記使命”要求落實(shí)到秉持工匠精神、設(shè)計(jì)品質(zhì)工程，突出“崇尚技術(shù)、爭(zhēng)當(dāng)專家”的理念，出臺(tái)《學(xué)術(shù)技術(shù)專家獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，構(gòu)建國(guó)內(nèi)唯一的鋼管混凝土橋梁工程技術(shù)研究中心等平臺(tái)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員牢記“匠心”，在鉆研技術(shù)、成長(zhǎng)成才中踐行初心。近年來(lái)，公司打造了瀘定大渡河大橋、雀兒山隧道等大批超級(jí)工程、品質(zhì)工程，近兩年獲得國(guó)際橋隧獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步一二等獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)共17項(xiàng)。三是愛(ài)祖國(guó)與愛(ài)家庭結(jié)合。構(gòu)建“相依共存一家人”“家和業(yè)興”的家和文化，舉辦“我們的40年”“和祖國(guó)一起奔跑”等大型訪談會(huì)，開展“共謀發(fā)展·共創(chuàng)未來(lái)”等思想探討及生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)、設(shè)計(jì)大賽，每年評(píng)選表彰熱愛(ài)公司和個(gè)人小家的“雙愛(ài)家庭”，通過(guò)培育熱愛(ài)家庭、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)社會(huì)的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的思想行動(dòng)合力，深化員工的歸屬感幸福感，引導(dǎo)黨員干部愛(ài)黨愛(ài)國(guó)。
三、堅(jiān)持培育隊(duì)伍與組織建設(shè)融合，突出實(shí)干導(dǎo)向。把堅(jiān)持黨的組織路線融入到公司干部選任、人才培養(yǎng)、組織建設(shè)全過(guò)程，著力為干事創(chuàng)業(yè)提供有力的人才保障。一是堅(jiān)持黨的組織路線選用干部。嚴(yán)格貫徹黨的組織路線，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，大力培養(yǎng)選任“懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理”干部。實(shí)施平行發(fā)展計(jì)劃，多專業(yè)多崗位培養(yǎng)復(fù)合型干部;實(shí)施青藍(lán)計(jì)劃，大膽壓擔(dān)子予重任扶持年輕干部;同步建立干部退出機(jī)制，形成干部上下進(jìn)退有序調(diào)整流動(dòng)。近兩年30余名年輕化知識(shí)化專業(yè)化干部脫穎而出，有力推動(dòng)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二是落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略培養(yǎng)人才。貫徹廳黨組人才發(fā)展規(guī)劃，著力培育高素質(zhì)人才，以“高精尖缺”為導(dǎo)向，實(shí)施職業(yè)導(dǎo)師制，強(qiáng)化師徒傳幫帶。實(shí)施“151”精英計(jì)劃，培養(yǎng)大師+專家+青年才俊的精英人才梯隊(duì)。培樹“品牌人物”，評(píng)選首批公司級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和后備人才40人，首屆科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)5個(gè)，科技領(lǐng)軍人物、科技新秀及創(chuàng)客27人，并召開首屆科技創(chuàng)新大會(huì)進(jìn)行隆重表彰，受到業(yè)界高度關(guān)注和好評(píng)。三是調(diào)動(dòng)基層組織發(fā)揮作用。在技術(shù)攻堅(jiān)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。著力培育“黨員工匠”，高度重視把技術(shù)骨干專家培養(yǎng)為黨員。創(chuàng)新黨員積分制管理，把專業(yè)技術(shù)獲獎(jiǎng)加分項(xiàng)目納入“黨員加油站”，近兩年有9名黨員成長(zhǎng)為國(guó)家、省部級(jí)技術(shù)專家，4名黨員技術(shù)骨干擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，8名專業(yè)技術(shù)骨干入黨。組建“黨員突擊隊(duì)”“黨員技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)” “黨員服務(wù)隊(duì)”三支小分隊(duì)，在金沙江堰塞湖應(yīng)急搶險(xiǎn)工作、新冠肺炎疫情防控、解決交通建設(shè)重大技術(shù)難題中發(fā)揮了重要作用。