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內(nèi)江市委編辦以“三轉(zhuǎn)”模式
扎實(shí)開展作風(fēng)能力建設(shè)

http://koko123.cn/  (2023-03-07 16:05:02)    

內(nèi)江市委編辦認(rèn)真落實(shí)市委干部隊(duì)伍“作風(fēng)能力專項(xiàng)提升行動(dòng)”各項(xiàng)部署,深入查找工作中暴露的辦事拖沓、行動(dòng)遲緩,甘愿“躺平”、敷衍應(yīng)付,作風(fēng)漂浮、不深不細(xì)等10個(gè)方面的問題,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,從小處著手,精準(zhǔn)施策,不斷修正思想、紀(jì)律、工作方面的問題,通過量變實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)能力提升的質(zhì)變,鍛造一支“政治過得硬、作風(fēng)形象好、能力本領(lǐng)強(qiáng)、工作創(chuàng)一流”的機(jī)構(gòu)編制鐵軍。

改變“小觀念”,提振干部精神。個(gè)別干部職工思想顧慮太多,工作放不開手腳,積極性不高,難以推動(dòng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。市委編辦始終秉持“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在首位的”的理念,以思想轉(zhuǎn)變?yōu)辇堫^帶動(dòng)作風(fēng)提升。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),補(bǔ)足精神之鈣。按照作風(fēng)能力提升要求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是深入談心談話,把穩(wěn)思想之舵。常態(tài)化開展談心談話,針對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。三是營(yíng)造良好氛圍,激發(fā)工作熱情。突出干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,堅(jiān)定推動(dòng)“能”者上“庸”者下,讓干部職工想做事、愿做事、能做事。

整治“小頑疾”,嚴(yán)格工作紀(jì)律。上班遲到早退幾分鐘,這看似是一件小事,卻是事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)、單位形象的要事。市委編辦高度重視,堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛的原則,從大力糾正遲到早退入手,在小事小節(jié)中錘煉過硬的組織紀(jì)律、工作作風(fēng)。一是嚴(yán)明紀(jì)律要求,要求干部職工按時(shí)上下班、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度、工作時(shí)間保持良好工作狀態(tài)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,不定期開展工作紀(jì)律和工作作風(fēng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)教育整改。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,因作風(fēng)問題情節(jié)嚴(yán)重、在社會(huì)上造成不良影響的,將對(duì)干部職工嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),并將結(jié)果作為個(gè)人年度考核的重要依據(jù)。

精細(xì)“小業(yè)務(wù)”,提升工作能力。機(jī)構(gòu)編制管理是動(dòng)態(tài)的,需要將管理工作做到日常、做到精細(xì),市委編辦要求干部職工認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。一是做細(xì)做優(yōu)日常工作,強(qiáng)化編制使用審核,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理上下編、人員信息變動(dòng)手續(xù),常態(tài)化開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理和監(jiān)督,嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制總量。二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研,根據(jù)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革要求,圍繞市委市政府中心大局,動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整機(jī)構(gòu)編制資源配置,提升機(jī)構(gòu)編制使用效益。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),以“崗位練兵 競(jìng)進(jìn)先鋒”活動(dòng)為載體,以練促學(xué),以練強(qiáng)能,讓干部職工在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長(zhǎng)才干。

(內(nèi)江市委編辦)